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一、調研背景

歷經三年沉寂，演唱會市場強勢復蘇不斷升溫,“演唱會經濟”成為高頻熱詞，演唱會的狂歡不僅關乎演唱會本身，也催生了演唱會經濟跨城觀演的新生態——“為一場演唱會奔赴一座城”。從三元區12月份舉辦的薛之謙演唱會來看，購票的觀眾中僅僅18.22%為三明市的居民，其余均為外地跨城到三元區觀演，其中更有33.77%為外省來元。“演藝+旅游”作為一種時尚、特色的文化旅游資源組合，為文旅融合打開了一扇新的大門，豐富了城市消費新業態。

二、問題分析

一些演唱會也讓我們看到了狂歡的另一面，舉旗占道、觀眾掐架、沖擊安保、垃圾遍地等等，不僅影響公共秩序，還可能打擾當地居民的生活，這些負面影響都需當地政府及時介入。
一是交通擁堵。從各個城市舉辦演唱會等大型活動來看，交通擁堵是普遍存在的問題。特別是在演唱會結束時，由于不熟悉場館周邊交通情況，觀眾往往在場館門口扎堆打車，容易造成擁堵，而司機們又不愿意到擁堵地段接單，導致觀眾要花費更多時間排隊叫車、等車。

二是安全隱患。由于演唱會舉辦期間人流擁擠，容易給小偷等不法分子提供可乘之機。同時，由于大量人群聚集，容易發生踩踏等安全事故，對當地的治安、維穩、應急帶來巨大考驗。

三是垃圾危機。近年來，各地舉辦的大型活動都有“垃圾危機”的身影，紙巾、熒光棒、空瓶子等等，每一場活動都會產生大量的垃圾，尤其是在缺乏有效環保措施的情況下，這些垃圾往往不會經過垃圾分類，而是直接流向垃圾處理場。
四是哄抬物價。一座城市舉辦大型活動，最快漲價的就是賓館、酒店的住宿費用，有些商家追究短期效益，不顧大局，價格甚至是比平時高好幾倍，為城市帶來不良影響。

建議:
毋容置疑，大型演出短期內能產生強大的人流聚集效應，

但其最終的引流、帶動消費等，還要受到目的地資源和配套措施的影響，要讓“流量”變“留量”，靠的是城市打出的營銷“組合拳”和方方面面的服務保障，盡早統籌文旅資源、實現文旅聯動，提升接待服務能力，讓歌迷愿意來、來了不想走，才是最重要的。

一是強化大數據應用。充分利用交通大數據指引，積極和高德打車、滴滴出行等平臺合作，利用大數據軟件為演唱會提供散場疏導服務，通過“數據挖掘—實時提示—一鍵導航—優先上車”等能力，將觀眾引導致擁堵區外的推薦上車點，幫助觀眾更快地打到車，緩解散場帶來的交通擁堵。

二是加強多部門聯動。要加強公安、消防、市場監管、文旅、應急等多部門的聯動，要提前介入，依法對活動進行嚴格審核、審批，明確承辦單位的安全責任，督促安保力量和安檢設施落實到位，嚴格票證管理。進一步完善安保工作監督方案和應急處突預案，細化落實各執勤單位的工作職責，圍繞意識形態監督、演出場地安全、演出票務活動、規范演出內容等方面進行現場監督，確保演出現場安全、有序、規范。

三是倡導“零垃圾演唱會”。大力推廣和倡導“零垃圾演唱會”，增強觀眾環保意識，自覺帶走隨身垃圾。主辦方、承辦方、當地政府等也需提前做好充分的準備，包括增加垃圾桶數量、加強清潔人員的配置等。同時，可以借用演唱會的超大流量推廣垃圾分類，組織開展了“演唱會+生活垃圾分類”主題宣傳活動。

四是強化行業監管。針對演唱會期間部分商家哄抬酒店住宿價格、惡意欺騙消費者、食品安全監管等相關內容及時開展專項整治，切實保障市場正常秩序。如，與主辦方合作，推出“演唱會門票+酒店住宿”套餐產品；積極開展“寵粉活動”，鼓勵酒店實施延遲退房、延長餐廳營業時間、提供歡迎水果、免費接送等措施等，提供全方位的服務，讓年輕人能乘興而來，盡興而歸。