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寒冬時節，三元大地卻涌動著陣陣暖意。列西村村民盼了近20年的新村建設用地終于獲得批復；東安新村的業主們結束了“上下為難”的不便；小蕉工業園區企業實現了日常穩定用水……這些浸潤著民生溫度的場景，正是三元區向歷史遺留問題宣戰、用實干回應社會期盼的生動寫照。

自2024年3月啟動歷史遺留問題專項攻堅以來，三元區以“刀刃向內”的勇氣直面沉疴，截至2025年12月下旬，全區139件重點推進的歷史難題已累計化解121件，化解率達87%，用實干為群眾生活注入暖意，為城市發展聚力賦能。

數據見證攻堅力 87%背后的民生溫度

“從2004年盼到現在，終于看到新村建設的希望了！”提及這個承載多年住房夢的項目，列西街道列西村村民們難掩激動。

作為十大重點問題之一，原梅列區列西龍崗地塊舊城改造項目因用地規劃、土地性質等問題擱置近20年。2023年，武警用地需征收列西村集體用地，村民們再次呼吁。三元區政府因勢利導、迅速響應，與市自然資源局多次會商，出臺專項處理意見，并成立由列西街道、列西村及專業技術人員組成的籌備小組，多次組織召開村兩委擴大會、村民代表大會宣傳方案、征求意見，并聯合區自然資源局、林業站核實土地數據。在市、區各級屬地與相關部門的通力協作之下，今年11月，市自然資源局出具復函，原則同意“統一規劃、分批供地”，明確從原300畝規劃用地中劃撥70畝作為武警用地，230畝給列西村。新村建設實現了“從0到1”的重大突破。

歷史遺留問題，多是時間跨度長、牽扯范圍廣的“硬骨頭”，既關乎群眾切身利益，也影響城市發展步伐。

“2024年完成60件，2025年完成61件，超額達成階段性目標。”三元區推進解決歷史遺留問題綜合辦公室副主任王惠峰指著墻上的攻堅路線圖介紹，為了讓解題有組織、有方向， 三元區將這項工作納入“四領一促”年終考評內容，組建10大重點攻堅組和7大專班，構建起“區委統籌、專班牽頭、屬地落實、部門聯動”的立體攻堅體系，為破題解題筑牢了組織根基，共收集梳理各類歷史遺留問題167件，經甄別后，共有139件納入重點推進清單。

機制破局提效能讓“舊題”迎“新解”

“叮——”提示音響起，家住列東街道東安新村36幢9層的居民林老先生按下電梯按鈕，輕松地到了1樓準備去買菜。“昔日‘上下為難’，如今方便無比。”林老先生的話語，道出了周邊居民的心聲。

作為無物業老舊樓棟，近年來，東安新村36幢1、2單元老年居民日益增多，高層住戶“爬樓難”問題愈發突出，加裝電梯呼聲強烈。

在全區歷史遺留問題解決行動的推動下，列東街道針對這幢老舊樓宇結構復雜、空間有限等難題，協調住建部門及電梯公司技術團隊實地勘察，精準測算。面對意見分歧，通過多場協商會、聽證會解讀政策、分享案例，敲定資金分攤等7項細節……目前兩部電梯投用，惠及40戶居民，老舊小區功能升級。

從“一步難”到“一路暢”，既是老舊小區群眾出行優化的寫照，也是全區歷史遺留問題解決的縮影。小蕉工業園區服務專班牽頭多方升級供水設施，徹底解決企業夏季斷水、高地勢水壓不足的困境；城關瑞都山水御園排土場完成穩定性監測并建立長效監測機制，消除周邊居民安全顧慮；針對富興堡通用廠的失管磚木宿舍樓，專班實施“微改造”，讓老宿舍樓變身新宜居房……放眼三元，區、鄉鎮（街道）、村（社區）各級干部下沉一線，以“現場辦公、現場決策、現場解題”的作風推動歷史遺留難題破解。

以“問題項目化、項目清單化、清單責任化”為核心，為攻堅難題量身定制“問題、措施、時限、責任”4張清單，逐一明確掛包領導、責任單位與完成節點，讓每一件難題都有專人盯辦、每一項任務都有明確抓手。三元區各級屬地部門在解題過程中形成的“一級帶著一級干，層層處處抓落實”的工作熱潮，正為城市高質量發展卸下“包袱”、破除藩籬，助力城市輕裝上陣、向新出發。

加壓奮進啟新篇將解決問題進行到底

走進區政府大院一樓大廳，電子屏上滾動更新的解題進度表格分外引人注目。為持續激發全員攻堅活力，三元區創新推行“一周一點評一協調、一月一督查一會商、一季一亮曬一通報”機制。區政府督查室、效能辦同步加強效能督查，讓“要我干”的外部要求轉化為“我要干”的內生動力，讓“干與不干、快干慢干、干好干壞”一目了然，推動“解題效率”持續提升。

成績屬于過去，攻堅未有窮期。面對剩余的歷史遺留問題，三元區正乘勢而上發起攻堅沖刺，各攻堅組對剩余46件難題分類施策、靶向發力。其中4件“硬骨頭”集中啃：針對十大重點未解問題，各攻堅組細化方案、強化協同，力爭率先突破，為全區樹標桿；14件“潛力股”全力攻：7大專班對標對表、加壓奮進，依法依規、用心用情推進，確保件件有著落；28件“動態賬”常態管：12個鄉鎮（街道）建立動態清單庫，常態化跟進、階段性攻堅，主動對接上級部門凝聚合力，“讓群眾看到變化、感到希望”。

歷史遺留問題的化解，從來不是終點，而是守護民生、賦能發展的新起點。三元區將始終堅守實干初心，創新解題思路，讓每一項解題成果都轉化為群眾觸手可及的幸福感，讓每一份民生期待都融入城市可感可及的發展藍圖。